Ее можно рассматривать как консалтинговый процесс на многих уровнях. В трагедии предсказатели, глашатаи и боги исполняют роль консультантов, главные герои дают друг другу советы, хор вовлечен в действие, но при этом способен отойти в сторону и не влиять на события. Его задача — размышлять над действием в беспристрастной, но затрагивающей эмоции форме.
Когда мы смотрим греческую трагедию и позволяем ей захватить себя, можно сказать, что мы принимаем участие в теневом консалтинге. Например, в комментариях участников хора, которые выражают надежду, жалобу, страхи, нам легче всего узнать именно себя.
Если разобрать по ролям, то ситуация консалтинга выглядит так:
Есть главный герой = клиент (или организация клиента)
Хор = работа консультантов
Мы сами = как теневой консультант по отношению к консультантам, переживающих эмоции
О важной роли обратного переноса в консалтинге:
То, что мы узнаем в клиенте, представляет собой наши собственные эмоции, надежды и усилия. Через такое узнавание мы в консультировании можем увлечься шаблонными реакциями, которые будем переносить от клиента к клиенту.
То есть во взаимоотношениях клиента и консультанта случается то же самое, что и между клиентом и другими людьми, а также между консультантом и другими людьми. А повторение шаблонов, источник которых находится вне клиентской ситуация, — это перенос, если возникает у клиента. Обратный перенос — когда возникает у консультанта.
Поэтому консультанту важно разобраться, что с кем соотнесено:
«Что исходит от меня самого?».
«Что другой человек пробуждает во мне?»