Ценностный код «живого» организма

Более 50% людей, которые сегодня работают в вашей компании, — это представители «миллениалов». Вопрос о корпоративных ценностях они задают «с порога». У них ярко выражена потребность быть частью чего-то большего. К ним следует прислушаться и понять, почему для них важна история про смыслы. Если все-таки в компании она отсутствует, вам будет трудно «пропитать» ее стратегией. А миссия и ценности задают тот самый смысловой контекст и являются фильтром для принятия важных решений. В противном случае у вас появляется слишком много возможностей, а критерии выбора отсутствуют.

Поэтому всегда осознавайте не только ТО, что вы делаете, но и ПОЧЕМУ это для вас важно. Это рождает ясность и гибкость в компании, позволяет ей меняться в постоянно изменяющихся условиях среды.

✔ Зачем существует компания?
✔ Зачем мы работаем?
✔ Зачем мы просыпаемся по утрам?
✔ Какие смыслы важны для команды?

Работая над этими формулировками, нужно учитывать голос команды. Обсудить и сформировать вместе с ней набор традиций и привычек, которые станут отражением ценностей и миссии компании. Здесь важно видеть все молекулы корпоративного организма: потребности компании, различия команд, личные интересы, таланты и ограничения.

Миссия, ценности, видение и стратегия — 4 элемента, которые

образуют ДНК компании
позволяют ей одномоментно сохранять устойчивость и гибкость
дают качественный рост эффективности компании

Ценностный код «живого» организма — компании.