Курс прикладной психологии в бизнесе

Наш курс для

Узнаете, как эффективно развивать бизнес через эффективность людей внутри и как привносить «живое» в системы. Сможете реально оценить собственный потенциал и выйти на новый уровень понимания себя и команды, и обогатить свой индивидуальный стиль управления.

Руководителей и предпринимателей

Научитесь использовать множественную разумность как основной фактор принятия лучших решений для успешного управления. Натренируете личное и командное лидерство как свое ресурсное состояние.

Директоров по развитию и инновациям

Научитесь оценивать возможности команды и находить способы ее быстрого развития, соберете практические инструменты для создания взаимной требовательности в команде. Научитесь осознавать свое состояние и намерение, а также управлять ими при взаимодействии с другими руководителями и членами команды.

Project manager

Станете настоящими партнерами бизнесу, научитесь создавать человеческий капитал в компании, сшивая цели людей и организации. Определять сильные стороны руководителей и экологично оппонировать деструкторам.

HR-директоров

Что в результате?

Научитесь емко смотреть на ситуации в бизнесе, понимать поведение людей, выстраивать культуру и системы организации исходя из интегрального подхода к развитию

Научитесь использовать тренды будущего сегодня

Поймете, как состояния руководителя влияет на состояние команды и научитесь управлять этим состоянием

Научитесь видеть людей в бизнесе и раскрывать их потенциал для создания грандиозного результата

Овладеете инструментами формирования «живых» команд

Научитесь управлять конфликтами и добывать из этого ресурс как топливо для движения вперед

Овладеете навыком самонастройки и научитесь восстанавливать свое ресурсное состояние вне зависимости от внешних факторов

Избавитесь от когнитивных искажений у себя и в командах

Научитесь выстраивать культуру компании под задачи

Научитесь сшивать цели сотрудников и компании

Программа позволит вам

Дипломы и сертификат после обучения

Все участники курса получат диплом
о переподготовке

Перейти на новый уровень управления и ускорить карьерный рост

Научиться определять сильные стороны людей и экологично управлять «живыми» командами

Генерить командой новые идеи качественно другого уровня

Отказаться от привычных неэффективных действий в пользу «маленьких дешевых экспериментов»

Узнать свои сильные стороны и использовать их максимально благодаря исследованию«какой/какая я»

Оставаться спокойным и устойчивым в самых критичных ситуациях, принимать во время них лучшие взвешенные решения

Длительность — 9 месяцев

Место проведения — зал в центре Москвы

8 модулей

Раз в месяц (суббота и воскресенье)
очные групповые встречи

15 межмодульных лабораторий
В рабочие дни с 19:00 до 21:30, расписание уточняется

8 индивидуальных занятий

Онлайн-встречи
с персональным коучем

Формат обучения

Видеолекции, домашние задания, техническая поддержка и связь с куратором — все это находится на платформе Getcourse. Благодаря этому вы можете изучать материал как с компьютера, так и с приложения на телефоне и планшете.

Платформа обучения

Обогатить собственный опыт руководителя инструментами практической психологии
Научиться принимать быстрые и верные решения
Управлять поведением и развитием команды и компании в целом

Модули курса — исключительно практические упражнения. Они помогут вам:

Описание курса

Курс создан при поддержке Высшей школы психологии (института)

1 модуль

Экономика отношений. Навыки горизонтального менеджмента
Метанавыки и выбор стиля управления
Навыки горизонтального менеджмента
Контакт с собой и внутренний аудит
Как человеческое проявляется в бизнесе
Check Up для разработки программы развития
Адаптация к связям. Настоящее партнёрство — команды.

Роль и место психологии в бизнесе. Место «человеческого» в бизнесе

2 модуль

«Я и другие». Психологические механизмы влияния руководителя.

3 модуль

Как руководителю найти баланс стратегии и тактики управленческих решений
Развитие критического мышления для эффективного принятия решений в условиях неопределенности
Выработка навыка анализа реальности и оценки обоснованности своего управленческого выбора

Критическое мышление, принятие решений

4 модуль

Развитие парадоксального мышления как основная задача и конкурентное преимущество лидера
Как руководителю удержать баланс между вдохновением и критическим мышлением в бизнесе, ориентированном на рост
Применение множественной разумности и духа времени для чувствования трендов будущего и достижения конкурентного преимущества руководителя, команды и бизнеса

Парадоксальное мышление как основа лидерства. Тренды будущего

5 модуль

Внедрение культуры инноваций в команду и компанию как конкурентное преимущество руководителя
Трансформация и обогащение стиля управления и логики действий. Приглашающее лидерство при взаимодействии с командой равных
Особенности формирования коалиций и альянсов для достижения конкурентного преимущества компании, команды и лидера
Теория эмоций: как эмоциональный фон руководителя запускает реакции в команде

Развитие культуры инноваций

6 модуль

Как понимание особенностей культурного кода команды и организации влияет на эффективность управленческих решений руководителя
Особенности процесса изменения культурной среды
Развитие ценностного ДНК команды, руководителя и компании
Работа с конфликтами, их разрешение на фундаментальном уровне: оценка факторов риска исходя из разного уровня развития членов команды в контексте спиральной динамики + по Биллу Торберту
Принципы развития команд по типу задач: Run, Change, Mixed

Вертикальное развитие лидера

7 модуль

Формирование «живых» команд и организаций
Конфликты — как основной драйвер роста команды. Классификация конфликтов по Адизесу и выбор стратегии работы с ними
Подбор членов команды с учетом предполагаемых ролей и ее сбалансированности
Модерация и управление конфликтами через формирование особого ресурсного состояния лидера
Применение процессуального подхода А. Минделла для медиации конфликтов. Важность определения ролей и рангов в команде и их присвоения участниками
Всемогущество руководителя и команды
Гибкость как опора в неопределенности. 4 HOW: Как перестраивать планы, как успевать соглашаться, как не искать виноватых, как поддерживать мотивацию внутри команды?

Формирование и поддержка «живых» команд

Бонусы

Вы научитесь распознавать логики действия партнеров и коллег.

Вы научитесь видеть потенциал и деструкторы по методу оценки личности и управления репутацией по Роберту Хогану

Авторы курса

Юлия Тертышная

Член Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК)
Сертифицированный дебрифер Hogan Assessment System.
Медиатор конфликтов собственников и топ-менеджеров

Executive-коуч более 15 лет работы с первыми лицами и ТОП командами
Создатель авторских технологий развития личности и команд «Психология в бизнесе»
Ведущий Top Team Alignment сессий и медиатор конфликтов собственников и топ-менеджеров
Ведущий сессий организационного и стратегического развития
Ведущий специализированных сессий IT команд «Digital трансформация бизнеса»
Фасилитатор работы с Тенью
Автор и ведущая практик генерации ресурсных состояний
Экзистенциальный психотерапевт

Члены правления и наблюдательных советов
Руководители компаний, вице президенты, директора департаментов
Руководители IT-подразделений и проектного офиса
Руководители маркетинга
Коммерческие директора
Финансовые директора

Мои клиенты

Крупные проекты

Профессиональный управленец с опытом 20+ лет в крупнейших международных и российских компаниях.
Консультант по внедрению недирективных и инновационных подходов в управлении бизнесом и людьми, структурировании сделок, цифровизации и построению экосистем.
Коуч-консультант в области индивидуального и командного развития. Ведущая стратегических сессий.
Специалист по созданию команд, ведению «мягких» и «жестких» переговоров, внедрению инноваций, формированию лидеров.

Наталья Лукашева

Стоимость годового курса

* Учебный год - 9 месяцев, возможна оплата помодульно
85 000 руб. — стоимость одного модуля

** Ограничение по группе — 35 человек.
Займите место в группе, оплатив восьмой модуль программы.

8 двухдневных модулей группой Очно
15 межмодульных практик Очно
8 индивидуальных онлайн-встреч с коучем
Закрытый чат с группой
Чат с кураторами
Ресурсотека (Лекции, мастер-классы, книги)

Наша программа — это не только современные инструменты развития людей и бизнеса, но и возможность попасть в сообщество «своих».

Здесь не будет «случайных» людей.

Все студенты программы — это люди бизнеса с уникальным управленческим опытом и практическим отношением к бизнесу.

Обучение на программе — это прикладные инструменты, которые помогут вам решать конкретные задачи вашего бизнеса.

Сообщество

разбор кейсов
практические семинары
ответы на вопросы
работа с наставником-практиком
сопровождение руководителя во внедрении пройденного материала в жизнь

15 межмодульных лабораторий — это:

FAQ