Программа развития ТОП-менеджеров и руководителей команд стратегических проектов, созданная executive-коучем Юлией Тертышной и менеджером ВТБ Натальей Лукашевой на базе Высшей Школы Психологии.

Курс прикладной психологии в бизнесе

Наш курс для

Узнаете, как эффективно развивать бизнес через эффективность людей внутри и как привносить «живое» в системы. Сможете реально оценить собственный потенциал и выйти на новый уровень понимания себя и команды, и обогатить свой индивидуальный стиль управления.

Руководителей и предпринимателей

Научитесь использовать множественную разумность как основной фактор принятия лучших решений для успешного управления. Натренируете личное и командное лидерство как свое ресурсное состояние.

Директоров по развитию и инновациям

Научитесь оценивать возможности команды и находить способы ее быстрого развития, соберете практические инструменты для создания взаимной требовательности в команде. Научитесь осознавать свое состояние и намерение, а также управлять ими при взаимодействии с другими руководителями и членами команды.

Project manager

Станете настоящими партнерами бизнесу, научитесь создавать человеческий капитал в компании, сшивая цели людей и организации. Определять сильные стороны руководителей и экологично оппонировать деструкторам.

HR-директоров

Что в результате?

Научитесь емко смотреть на ситуации в бизнесе, понимать поведение людей, выстраивать культуру и системы организации исходя из интегрального подхода к развитию

Научитесь использовать тренды будущего сегодня

Поймете, как состояния руководителя влияет на состояние команды и научитесь управлять этим состоянием

Научитесь видеть людей в бизнесе и раскрывать их потенциал для создания грандиозного результата

Овладеете инструментами формирования «живых» команд

Научитесь управлять конфликтами и добывать из этого ресурс как топливо для движения вперед

Овладеете навыком самонастройки и научитесь восстанавливать свое ресурсное состояние вне зависимости от внешних факторов

Избавитесь от когнитивных искажений у себя и в командах

Научитесь выстраивать культуру компании под задачи

Научитесь сшивать цели сотрудников и компании

Программа позволит вам

Дипломы и сертификат после обучения

Все участники курса получат диплом
о переподготовке

Перейти на новый уровень управления и ускорить карьерный рост

Научиться определять сильные стороны людей и экологично управлять «живыми» командами

Генерить командой новые идеи качественно другого уровня

Отказаться от привычных неэффективных действий в пользу «маленьких дешевых экспериментов»

Узнать свои сильные стороны и использовать их максимально благодаря исследованию«какой/какая я»

Оставаться спокойным и устойчивым в самых критичных ситуациях, принимать во время них лучшие взвешенные решения


Длительность — 9 месяцев

Место проведения — зал в центре Москвы

8 модулей

Раз в месяц (суббота и воскресенье)
очные групповые встречи

15 межмодульных лабораторий
В рабочие дни с 19:00 до 21:30, расписание уточняется

8 индивидуальных занятий

Онлайн-встречи
с персональным коучем

Формат обучения

Видеолекции, домашние задания, техническая поддержка и связь с куратором — все это находится на платформе Getcourse. Благодаря этому вы можете изучать материал как с компьютера, так и с приложения на телефоне и планшете.

Платформа обучения

Обогатить собственный опыт руководителя инструментами практической психологии
Научиться принимать быстрые и верные решения
Управлять поведением и развитием команды и компании в целом

Модули курса — исключительно практические упражнения. Они помогут вам:

Описание курса

Курс создан при поддержке Высшей школы психологии (института)


1 модуль

Экономика отношений. Навыки горизонтального менеджмента
Метанавыки и выбор стиля управления
Навыки горизонтального менеджмента
Контакт с собой и внутренний аудит
Как человеческое проявляется в бизнесе
Check Up для разработки программы развития
Адаптация к связям. Настоящее партнёрство — команды.

Роль и место психологии в бизнесе. Место «человеческого» в бизнесе


2 модуль

Чем руководитель управляет на самом деле?
Выбор позиции руководителя в системе «Я и другие»
Создание ресурсных состояний для себя и команды
Прикладное использование психологических механизмов влияния руководителя на деятельность и функционирование систем через изменение внутренних установок и качества контакта с другими

«Я и другие». Психологические механизмы влияния руководителя.


3 модуль

Как руководителю найти баланс стратегии и тактики управленческих решений
Развитие критического мышления для эффективного принятия решений в условиях неопределенности
Выработка навыка анализа реальности и оценки обоснованности своего управленческого выбора

Критическое мышление, принятие решений


4 модуль

Развитие парадоксального мышления как основная задача и конкурентное преимущество лидера
Как руководителю удержать баланс между вдохновением и критическим мышлением в бизнесе, ориентированном на рост
Применение множественной разумности и духа времени для чувствования трендов будущего и достижения конкурентного преимущества руководителя, команды и бизнеса

Парадоксальное мышление как основа лидерства. Тренды будущего


5 модуль

Внедрение культуры инноваций в команду и компанию как конкурентное преимущество руководителя
Трансформация и обогащение стиля управления и логики действий. Приглашающее лидерство при взаимодействии с командой равных
Особенности формирования коалиций и альянсов для достижения конкурентного преимущества компании, команды и лидера
Теория эмоций: как эмоциональный фон руководителя запускает реакции в команде

Развитие культуры инноваций


6 модуль

Как понимание особенностей культурного кода команды и организации влияет на эффективность управленческих решений руководителя
Особенности процесса изменения культурной среды
Развитие ценностного ДНК команды, руководителя и компании
Работа с конфликтами, их разрешение на фундаментальном уровне: оценка факторов риска исходя из разного уровня развития членов команды в контексте спиральной динамики + по Биллу Торберту
Принципы развития команд по типу задач: Run, Change, Mixed

Вертикальное развитие лидера


7 модуль

Формирование «живых» команд и организаций
Конфликты — как основной драйвер роста команды. Классификация конфликтов по Адизесу и выбор стратегии работы с ними
Подбор членов команды с учетом предполагаемых ролей и ее сбалансированности
Модерация и управление конфликтами через формирование особого ресурсного состояния лидера
Применение процессуального подхода А. Минделла для медиации конфликтов. Важность определения ролей и рангов в команде и их присвоения участниками
Всемогущество руководителя и команды
Гибкость как опора в неопределенности. 4 HOW: Как перестраивать планы, как успевать соглашаться, как не искать виноватых, как поддерживать мотивацию внутри команды?

Формирование и поддержка «живых» команд


8 модуль
Лидер будущего
Опора на будущее. Психологические аспекты применения теории U Отто Шармера
Как применять лидерство из будущего для достижения конкурентного преимущества сегодня
Развитие сотрудников и команд через коучинг. Освоение навыков горизонтального менеджмента и его внедрение в текущую деятельность
Жизнь без напряжения
Власть: испытание медными трубами
Формирование целей и плана на будущее, опираясь на знания, навыки и опыт, полученные на программе

Бонусы

01

Экспресс-тест для определения культуры вашей команды по спиральной динамике.

Участие в авторском Практикуме светской медитации с Юлией Тертышной — подарок для всех студентов программы
04

Вы научитесь распознавать логики действия партнеров и коллег.

03

Вы научитесь видеть потенциал и деструкторы по методу оценки личности и управления репутацией по Роберту Хогану

02

Авторы курса

Юлия Тертышная

Член Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК)
Сертифицированный дебрифер Hogan Assessment System.
Медиатор конфликтов собственников и топ-менеджеров

Executive-коуч более 15 лет работы с первыми лицами и ТОП командами
Создатель авторских технологий развития личности и команд «Психология в бизнесе»
Ведущий Top Team Alignment сессий и медиатор конфликтов собственников и топ-менеджеров
Ведущий сессий организационного и стратегического развития
Ведущий специализированных сессий IT команд «Digital трансформация бизнеса»
Фасилитатор работы с Тенью
Автор и ведущая практик генерации ресурсных состояний
Экзистенциальный психотерапевт

Клиенты
Образование и опыт
2014—2018
2014—2018
Семинар по психологии эннеатипов
SAT (Seekers After Truth), Институт Клаудио Наранхо
2017
2017
«Современная философия сознания»
МГУ им. М.В. Ломоносова
2014—2016
2014—2016
Московский институт психоанализа совместно с Венским институтом В. Франкла
«Логотерапия и экзистенциальный анализ»
2015—2017
2015—2017
Обучение «ShadowWork»
2014
2014
SD-1,2 Integral. Дон Бек, США
Интегральная спиральная динамика
2013
2013
Денисон Консалтинг, «Модель корпоративной культуры Денисона»
2012
2012
MetaIntegral, США
Интегральное консультирование
2011
2011
Амины Нолан, «Матрица лидерства»
2011
2011
М. и Э. Шупбах, «Стратегия и видение под углом 721 градус»
2010
2010
Pelzer A ssociated Partners, Hamburg
Профессиональная практика
2009
2009
Межрегиональная общественная организация тренеров и консультантов «Интертренинг», «Поиск Будущего»
2008
2008
Технология «Открытое пространство» (Open Space Technology)
2005—2007
2005—2007
НОУ ДПО «Институт Коучинга»
Психологическое консультирование (коучинг)
1998
1998
Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, спецкурс: Стратегическое планирование в маркетинге
1994-2010
1994-2010
Предпринимательская деятельность
1992
1992
Philipps-Universitaet, Marburg, ФРГ, специальность: Экономика предпринимательства
1987–1991
1987–1991
Свердловский Институт Народного Хозяйства, специальность: Экономика торговли

Члены правления и наблюдательных советов
Руководители компаний, вице президенты, директора департаментов
Руководители IT-подразделений и проектного офиса
Руководители маркетинга
Коммерческие директора
Финансовые директора

Мои клиенты

Крупные проекты

«РОСАТОМ» сонастройка команды, индивидуальные сессии

ПАО «РОСБАНК» сонастройка команды, индивидуальные сессии

группа «ВТБ» сонастройка команды, индивидуальные сессии

АО «Райффайзенбанк» сонастройка команды, индивидуальные сессии

ПАО «ГТЛК» сонастройка команды, индивидуальные сессии

ПАО «НЛМК» сонастройка команды, индивидуальные сессии

ПАО «Сбербанк» сонастройка команды. индивидуальные сессии

ПАО «КАМАЗ», сонастройка команды

ПАО «Газпром Нефть», индивидуальные сессии

Профессиональный управленец с опытом 20+ лет в крупнейших международных и российских компаниях.
Консультант по внедрению недирективных и инновационных подходов в управлении бизнесом и людьми, структурировании сделок, цифровизации и построению экосистем.
Коуч-консультант в области индивидуального и командного развития. Ведущая стратегических сессий.
Специалист по созданию команд, ведению «мягких» и «жестких» переговоров, внедрению инноваций, формированию лидеров.

Наталья Лукашева

Клиенты
Образование и опыт
2021
2021
ЧОУ ДПО «Институт коучинга»
«Интегральные технологии развитию людей и организаций»
2021
2021
Курс Анатолия Баляева. Интегральная спиральная динамика.
2021
2021
Обучение под руководством Президента Ассоциации трансперсональной психологии и психотерапии Владимира Майкова.
Инструменты эволюции. Творцы, Артисты и Художники в каждом из нас. Путешествия героев: восемь историй, которыми мы живём. Сам себе психотерапевт: 12 древних практик заботы о душе.
2020
2020
INSEAD. Стратегии и внедрение инноваций, управление в эпоху цифровой революции. Построение цифровых партнерств и экосистем. Влияющая коммуникация руководства.
2019
2019
ЧОУ ДПО «Институт коучинга»
«Искусство гибкого управления»
2017
2017
BLD С&C
«AGILE для нетехнологических компаний»
2017
2017
Искусство ведения переговоров с профессором СКОЛКОВО Моти Кристалом
2014
2014
ACCA. Fellow Chartered Certified Accountant (FCCA)
2011
2011
Сертифицированный аудитор АПР
2000
2000
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
«Финансы и кредит»
680 000
руб.*

Стоимость годового курса

* Учебный год - 9 месяцев, возможна оплата помодульно
85 000 руб. — стоимость одного модуля

** Ограничение по группе — 35 человек.
Займите место в группе, оплатив восьмой модуль программы.

8 двухдневных модулей группой Очно
15 межмодульных практик Очно
8 индивидуальных онлайн-встреч с коучем
Закрытый чат с группой
Чат с кураторами
Ресурсотека (Лекции, мастер-классы, книги)

Зачисление на программу происходит по итогам собеседования.

Запишитесь на ознакомительный семинар, чтобы лично познакомиться с ведущими программы и узнать подробнее.

Нажимая на кнопку 'Записаться', вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Запись на собеседование

Наша программа — это не только современные инструменты развития людей и бизнеса, но и возможность попасть в сообщество «своих».

Здесь не будет «случайных» людей.

Все студенты программы — это люди бизнеса с уникальным управленческим опытом и практическим отношением к бизнесу.

Обучение на программе — это прикладные инструменты, которые помогут вам решать конкретные задачи вашего бизнеса.

Сообщество

разбор кейсов
практические семинары
ответы на вопросы
работа с наставником-практиком
сопровождение руководителя во внедрении пройденного материала в жизнь

15 межмодульных лабораторий — это:

FAQ

Да, вы можете занять место в группе, оплатив 8 модуль

Записаться на собеседование и задать вопросы

Нажимая на кнопку 'Заказать звонок', вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Контакты

Создание сайта - Юрий Ерошин
©2021. Все права защищены
Made on
Tilda