Доживать, кстати, можно вполне благополучно, потому что за плечами многое: карьера, достижения, семья, опыт. Но мы говорим про то, что можно быть активным участником жизни, действовать из внутренней опоры, когда «думаю, говорю и делаю» совпадают. Без этого контакта с собой невозможно выстроить подлинные отношения ни с командой, ни с близкими, ни с миром.

Каждый человек в какой‑то момент оказывается на развилке: доживать по инерции и предсказуемо или обновиться ради активной, осознанной жизни.

Именно поэтому появился Институт Человека — пространство, где лидеры начинают изменения с себя. Когда меняется человек, от которого расходятся волны влияния, под эту волну попадает все: команды, отношения, результаты. Работа в Институте вдохновляет меня. Я развиваю молодых коучей и лидеров, и при этом продолжаю учиться сама, потому что рост — это бесконечный процесс.

Если вы чувствуете интерес к такими тонким настройкам и понимаете, что культура и стратегия — это две стороны одной медали, то можно сказать что у вас все хорошо. Это не отменяет трудностей, но показывает, что вы готовы действовать. Моя задача: быть с вами в эти моменты перемен.

За годы работы в коучинге я заметила, что когда человек находит решения относительно себя, он начинает иначе действовать и в отношении других. Постепенно у него появляются способности «чинить» процессы, выстраивать договороспособность между людьми таким образом, чтобы все работало.

Недавно мне исполнилось 55.
Больше двадцати лет я работаю с лидерами и командами, чьи решения влияют на судьбы людей, компаний и отрасли.

Я приглашаю в Институт тех, кто оказался в экзистенциальном переходе. С вами все в порядке — это не сбой, а сигнал к обновлению. Это путь, по которому веками проходили поколения лидеров и который осмысляли философы.

Для меня нет ничего интереснее этой «сшивки»: как личное влияет на дела, а дела — на личное.